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陜西自考網> 試題題庫列表頁> 案例:某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此公司制訂了施工中各環節的質量保證計劃,但沒考慮到外購件的質量問題;施工過程中常有偷工減料和違反操作規程的現象;監理公司的監理人員經常不在現場,很少提出整改意見和要求,即使提出也往往是口頭說說,并未引起施工單位的重視。該橋梁在建造過程中垮塌,造成了重大人員傷亡事故。 問題:根據全面質量管理的“PDCA循環”程序策略,分析案例中事故產生的原因。

2024年4月現代管理學真題

卷面總分:100分     試卷年份:2024.04    是否有答案:    作答時間: 150分鐘   

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案例:某公司承包了一座橋梁的建造工程。為此公司制訂了施工中各環節的質量保證計劃,但沒考慮到外購件的質量問題;施工過程中常有偷工減料和違反操作規程的現象;監理公司的監理人員經常不在現場,很少提出整改意見和要求,即使提出也往往是口頭說說,并未引起施工單位的重視。該橋梁在建造過程中垮塌,造成了重大人員傷亡事故。 問題:根據全面質量管理的“PDCA循環”程序策略,分析案例中事故產生的原因。

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決策信息系統具有三大任務:收集信息、傳遞信息和

  • A、存儲信息
  • B、利用信息
  • C、加工信息
  • D、評價信息

在制定目標的程序中,需要管理者熟悉組織自身的資源與實際能力,充分認識組織的優勢及問題,同時對組織所處的外部環境和未來可能發生的變化進行分析,在此基礎上

  • A、進行前期準備
  • B、確定關鍵目標因素
  • C、調整組織結構與職責分工
  • D、擬定總目標

論述:試述管理在社會發展中的作用。

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